Κατά την δημιουργία μιας νέας επιχείρησης, είναι αναμενόμενο να ακούσεις πολλές και διαφορετικές συμβουλές. Ομολογουμένως, οι περισσότερες απο αυτές τις συμβουλές είναι καλοπροαίρετες. Δυστυχώς όμως κατά κανόνα οι συμβουλές αυτές προέρχονται από ανθρώπους οι οποίοι δεν είναι εξοικειωμένοι με το αντικείμενο και πολλές φορές ούτε και με την διαδικασία δημιουργίας μιας νέας επιχείρησης. Παρακάτω θα βρείτε 5 απλά βήματα που θα σας βοηθήσουν να ξεκινήσετε την δική σας επιχείρηση και να κατευθυνθείτε προς τον δρόμο της επιτυχίας.
1. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΟΣ ΛΕΠΤΟΜΕΡΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ
Περιγράψτε τα δεδομένα που αφορούν το επιχειρηματικό περιβάλλον αλλά και τα στοιχεία εκείνα που διαφοροποιούν τη δική σας επιχείρηση από τον ανταγωνισμό. Σημειώστε τα δυνατά και αδύνατα δικά σας στοιχεία αλλά και της επιχείρησή σας και επικεντρωθείτε στους τρόπους που θα βελτιώσουν τα αδύναμα χαρακτηριστικά σας. Καταγράψτε τους στόχους που έχετε θέσει και ύστερα δημιουργήστε ένα χρονοδιάγραμμα το οποίο θα ορίζει πώς θα τους κατακτήσετε. Είναι σημαντικό να γνωρίζετε πως ο σημαντικότερος παράγοντας για την επιτυχία ή αποτυχία μιας επιχείρησης , είναι συνήθως ο αστάθμητος παράγοντας. Επομένως, μόλις αποφασίσετε να εισέλθετε στον επιχειρηματικό στίβο, θα πρέπει να είστε προετοιμασμένοι για οποιαδήποτε πρόκληση. Πρέπει να είστε προετοιμασμένοι να μεταβάλετε εντελώς το επιχειρηματικό σας σχέδιο προκειμένου να ανταπεξέλθετε σε τυχόν δυσκολίες που θα παρουσιαστούν κατά την υλοποίησή του.
2. ΑΣ ΜΙΛΗΣΟΥΝ ΟΙ ΑΡΙΘΜΟΙ
Καταγράψτε όλα τα πιθανά και απίθανα έξοδα που πρέπει να καλύψετε μέχρι να αρχίσει να κερδίζει η επιχείρησή σας. Αυτή η άχαρη, πλην όμως χρήσιμη διαδικασία καλείται κόστος επένδυσης.
Επειδή είναι σίγουρο ότι δεν θα καταγράψετε αρκετά πράγματα που είναι αναγκαία, όταν θα φτάσετε στο τελικό αποτέλεσμα, προσθέστε ότι θα ξοδέψετε 30% επιπλέον χρήματα μέχρι να φτάσει η στιγμή που θα ξεκινήσει να λειτουργεί η επιχείρηση. Στη συνέχεια, δημιουργήστε τα πιθανά σενάρια εσόδων και αντίστοιχα σενάρια εξόδων.
Για τον ίδιο λόγο όπως παραπάνω, θα πρέπει να αφαιρέσετε το 20% από τα έσοδα και να προσθέσετε 20% στα έξοδα. Με αυτόν τον τρόπο θα είστε έτοιμοι να αντιμετωπίσετε οποιαδήποτε αναποδιά προκύψει.
Φυσικά σε αυτούς τους υπολογισμούς, το πρόσημο της αφαίρεσης ( πιθανά έσοδα - έξοδα = κέρδη ) θα πρέπει να είναι θετικό. Αν μάλιστα αυτό το ποσό ταιριάζει με τους στόχους που έχετε θέσει, τότε θα προχωρήσετε χωρίς φόβο αλλά με ενθουσιασμό και πάθος. Ωστόσο, αν δυσκολεύεστε να δημιουργήσετε το business plan , θα πρέπει ίσως να απευθυνθείτε σε εξειδικευμένους σύμβουλους επιχειρήσεων.
3. ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΙΔΕΑ – CONCEPT
Οι καταναλωτές δεν θέλουν να διαβάσουν τα φυλλάδια σας ή τα κείμενα σας στο internet. Βαριούνται ,βιάζονται, δεν έχουν τον χρόνο. Καθημερινά όλοι μας, δεχόμαστε ατέλειωτα μηνύματα και διαφημίσεις από χιλιάδες επιχειρήσεις. Για όλους αυτούς τους λόγους και ακόμη περισσότερους, θα πρέπει να υπάρχει συνέπεια στην επιχειρηματική σας ιδέα. Όλα πρέπει να υποστηρίζουν την ιδέα σας. Η διακόσμηση, τα προϊόντα, το προσωπικό, τα φυλλάδια, η επικοινωνία. Τα πάντα. Τι θα συμβεί στη συνέχεια; Οι άνθρωποι στους οποίους στοχεύσατε από τη στιγμή που ξεκινήσατε να αναπτύσσετε την ιδέα σας, θα έρθουν από την αρχή. Αν την υποστηρίξετε σωστά, τότε έχετε μεγάλες πιθανότητες επιτυχίας.
4.ΠΕΛΑΤΕΣ
Ο καταναλωτής σήμερα τα θέλει όλα εύκολα και γρήγορα. Μελέτες έχουν δείξει ότι δεν του αρκεί μόνο μια τίμια πρόταση ( value for money). Ο πελάτης έχει την ανάγκη να βγει κερδισμένος. Να σας εκμεταλλευτεί. Αυτή δυστυχώς είναι η ανάγκη του πελάτη. Βρείτε λοιπόν έναν τρόπο να τον κάνετε να νιώσει έτσι.
5. ΑΝΘΡΩΠΟΙ
Οι παγκόσμιοι ηγέτες ξεκίνησαν από πολύ μικρές επιχειρήσεις και οι περισσότεροι από αυτούς χωρίς να έχουν καν το απαιτούμενο κεφάλαιο. Όλοι τους ανεξαιρέτως όταν τελικά κατάφεραν και να κατακτήσουν την επιτυχία, δηλώσαν ότι τίποτα δεν θα είχαν καταφέρει χωρίς την βοήθεια των ανθρώπων της επιχείρησης τους. Των συνεργατών τους. Το μεγαλύτερο κεφάλαιο που δημιουργεί ειδικά στα πρώτα της βήματα η κάθε επιχείρηση, είναι το ανθρώπινο δυναμικό. Και για να είναι πράγματι δυναμικό θα πρέπει να ταιριάζετε, να ενστερνίζονται το όραμα σας και να σας εκτιμούν. Σημειώστε ότι καμία επιχείρηση δεν πέτυχε εις βάρος του προσωπικού. Το εκμεταλλευτήκαν όσο μπορούσαν και πήραν σαν αντίτιμο το ελάχιστο που ήταν υποχρεωμένος να δώσει ο κάθε εργαζόμενος. Διαλέξτε τους κατάλληλους, τιμήστε τον λόγο σας και τις συμφωνίες σας και επενδύστε στην εκπαίδευση και στην ανάπτυξη τους. Τα οφέλη θα είναι τεράστια από τα πρώτα βήματα της επιχείρησης σας.
